Sono specializzato nell’offerta di servizi di consulenza alberghiera gestionale e organizzativa, che sviluppo con un approccio molto pragmatico e operativo, e che si basa su solide basi teoriche sviluppate grazie alla all’attività di ricerca universitaria.
L’attività di consulenza è personalizzata sulle reali esigenze del tuo albergo e struttura ricettiva, che individuo insieme a te e al tuo staff attraverso un approfondito check-up preliminare attraverso il quale valuto l’efficienza organizzativa e gestionale, e la visita in albergo come Mistery Guest.
Le aree della mia attività di consulenza alberghiera:
Consulenza gestionale
Ti offro la mia esperienza nella consulenza gestionale nel settore alberghiero ed extralberghiero per aiutarti a ottimizzare l’efficienza operativa e organizzativa della tua struttura ricettiva, con l’obiettivo di ridurre i costi, ottimizzare il fatturato e l’utile d’esercizio.
Marketing strategico
Studio e sviluppo progetti di marketing strategico per permettere alla tua struttura ricettiva di acquisire e mantenere un corretto posizionamento di mercato nel lungo periodo con l’obiettivo di cogliere tutte le potenzialità offerte dalla destinazione e dai segmenti della domanda turistica potenzialmente più profittevoli, e massimizzare il fatturato e l’utile.
Strategie di comunicazione
Studio e sviluppo strategie di comunicazione per la tua struttura alberghiera ed extralberghiera, con l’obiettivo di massimizzare il fatturato generato attraverso la definizione di obiettivi ambiziosi (ma realistici) e lo sviluppo di azioni concrete ed efficaci usando i diversi canali on-line e off-line in modo integrato.
All’attività di consulenza gestionale e organizzativa faccio sempre seguire sessioni di coaching operativo: ti insegno passo dopo passo tutte le migliori tecniche e le strategie, e ti dò utili consigli per permetterti di essere totalmente autonomo così da applicarli direttamente alla gestione della tua impresa ricettiva.