La trasformazione digitale in hotel non consiste nell’aggiungere software su software, e hardware su hardware, ma nel progettare un ecosistema integrato che supporti realmente la gestione, le vendite e l’operatività quotidiana.
Ho pensato a questo corso sulla digital transformation per hotel per aiutarti a fare ordine tra PMS, channel manager, booking engine, CRM, sistemi di revenue, strumenti per la gestione di housekeeping, manutenzione, SPA, e AI.
Lavoriamo insieme sulla mappatura dello stack digitale attuale dell’hotel, sulla definizione degli obiettivi di trasformazione, e sulla creazione di una roadmap operativa realistica di progetti da sviluppare in 2–3 anni, con attenzione a integrazioni, dati, change management, e sicurezza.
L’obiettivo generale di questo corso di formazione è far sì che la tecnologia lavori per il tuo hotel, e non viceversa.
Contenuti
- Cosa significa davvero digital transformation in hotel: differenza tra “avere tanti software” e avere un vero ecosistema digitale integrato
- Mappare lo stack digitale esistente: PMS, channel manager, booking engine, CRM, RMS, strumenti per housekeeping, manutenzione, e SPA
- Obiettivi della trasformazione digitale: definire strategie e azioni operative per ottenere la riduzione dei tempi, avere meno errori manuali, gestire i dati in modo centralizzato, e creare una migliore esperienza per l’ospite
- Il ruolo centrale del PMS: definizione di criteri oggettivi per scegliere o valutare il PMS in uso, e per integrarlo con gli altri sistemi chiave
- CRM e marketing automation: gestione efficace del ciclo di vita dell’ospite, segmentazione dei clienti in portafoglio, gestione delle comunicazioni automatiche pre, durante e post soggiorno
- AI e automazioni al servizio del management: esempi di utilizzo dell’ecosistema digitale per l’analisi dei dati, per il pricing, per la creazione e gestione dei contenuti, e per l’assistenza al cliente
- Integrazione tra sistemi: API, connettori, scambio dati, rischi di “isole digitali”, e definizione di strategie per evitarli o ridurli
- Change management digitale: la formazione del team e le azioni per gestire le resistenze al cambiamento, le modalità per riscrivere procedure in chiave digitale
- Piano triennale di digital transformation: definizione delle priorità di progetto, del budget, criteri di valutazione del ROI, e creazione di tappe intermedie come momenti di benchmark
- Sicurezza e compliance: principi base di cybersecurity, backup, gestione accessi e protezione dati in ottica GDPR
A chi è rivolto
Ho ideato e sviluppato questo corso per titolari e direttori d’hotel, revenue e marketing manager, operation manager, responsabili IT e dell’innovazione, ma anche per consulenti informatici che progettano o accompagnano progetti di trasformazione digitale in ambito alberghiero.
È utile soprattutto per strutture ricettive che si sentono “sovraccariche” di sistemi non integrati, o che stanno valutando il rinnovamento del PMS e degli strumenti digitali chiave.
Cosa impari
Il corso ti insegna a leggere chiaramente e in modo oggettivo l’architettura digitale del tuo hotel, a identificare sovrapposizioni e buchi di sistema, e a definire priorità d’investimento.
Scopri come scegliere e integrare in modo efficace sistemi PMS, CRM, strumenti di automazione, soluzioni di AI, e gli altri strumenti digitali.
Impari anche come gestire la transizione con il team in modo graduale e progressivo, e come impostare una roadmap triennale di digital transformation sostenibile.
Al termine del corso ritorni al tuo lavoro in hotel con una visione molto più chiara del ruolo della tecnologia nella gestione alberghiera, e un piano concreto per farla evolvere in modo coerente.
Plus del corso
- Contenuto totalmente personalizzato in funzione delle specifiche esigenze dei partecipanti
- Approccio concreto che include l’analisi di casi studio e di best practice
- Esercitazioni pratiche e role play che coinvolgono attivamente i partecipanti
- Consegna della presentazione integrale da usare come manuale
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